Під керівництвом Стівена Джобса Apple створила інноваційні продукти, які визначили компанію. Однак Apple не була б такою, якою вона є сьогодні, без жорсткого управління Тіма Кука.
Спадщина Джобса
Спадщина Джобса вже давно стала темою для обговорень. Він був впертим, неприємним і проекцією візіонера свого покоління. Він розширив кордони промислового дизайну та об’єднав технології таким чином, що інші сміялися з цих ідей у свій час. Це епохальне керівництво, яке важко повторити в сучасному технологічному світі. Але радикальний мислитель передав естафету зовсім іншому CEO – Тімові Куку – у серпні 2011 року.
Тім Кук: Інший тип керівника
Кук є винахідником іншого формату. Саме в його епоху з’явилися Apple Watch та AirPods. Завдяки його стратегічному управлінню, компанія вирішила взяти розробку чипів у власні руки, що є значним кроком уперед. Проте ці інновації не можна порівнювати з iMac або iPhone. Натомість, Кук оптимізував продуктові лінійки Apple та ланцюги постачання, перетворивши компанію на прибуткову машинерії. Як зазначив мій колега Шон Голлістер, на десятому ювілеї призначення Кука на посаду CEO, під його керівництвом вартість Apple перевищила вартість декількох національних нафтових компаній.
Розвиток відносин із постачальниками
Кук приєднався до Apple у 1998 році і швидко здобув репутацію розсудливого фахівця з ланцюгів постачання. Він вбачив великий потенціал у Foxconn і розширив з ним співпрацю, перетворивши цю компанію з невеликого постачальника на ключового партнера. Разом з однодумцями, такими як майбутній COO Джефф Вільямс та відомий переговірник Тоні Блевінс, Кук зробив величезні інвестиції в Foxconn, що вигідно обом сторонам. Apple змогла отримати небачені прибутки від iPhone, а Foxconn став лідером галузі.
Продажі та експерименти з моделями
Хоча Кук, можливо, і не став інноватором продуктів на рівні Джобса, він знайшов успішні способи для безпрецедентного продажу iPhone. Під його керівництвом Apple почала націлюватися на різні сегменти ринку, експериментуючи з моделями Plus, Mini, та R, що призвело до п’яти актуальних моделей, які компанія продає сьогодні: 17, 17E, 17 Pro, 17 Pro Max та Air. Компанія встановила рекорди продажів, проте, коли ріст сповільнився, новим джерелом доходів стали послуги, що перевершили апаратуру.
Контроль за програмним забезпеченням
Кук також знав, як контролювати ланцюг постачання, включаючи програмне забезпечення. Під його наглядом Apple тримала міцну руку над App Store, накладаючи відомі 30% комісій на транзакції. Доходи від App Store разом зі збільшуваними прибутками від підписочних сервісів, таких як Apple Music та Apple TV, стали важливою категорією доходів. У четвертому кварталі 2025 року Apple повідомила про продажі на суму 30 мільярдів доларів у цій категорії.
Послуги займають друге місце лише після iPhone — більше, ніж Mac, iPad та носимі пристрої разом узяті.
Виклики та зміни
Тім Кук провів Apple через десятиліття безпрецедентного зростання, але в останні роки компанія зіткнулася з викликами. Незважаючи на перемогу у справі проти Epic Games, суддя надав указ щодо пом’якшення контролю Apple над платежами в App Store. Чотири роки по тому суддя розкритикувала Кука за недостатні спроби реформ.
Спадок Кука напередодні зміни
Відхід Кука давно очікується, але настав у дуже важливий момент для компанії. Жодна кількість дипломатичних жестів не може купити прихильність президента США надовго. Apple продовжує боротися з антимонопольними справами, а проблеми з пам’яттю тиснуть на ланцюг постачання, загрожуючи навіть щедрим прибуткам компанії. Ті, хто вважав епоху Кука надто передбачуваною, можуть знайти втіху в тому, що новий глава John Ternus — фахівець у сфері апаратного забезпечення.
Нові перспективи з приходом John Ternus
Прес-реліз, що оголошує про відхід Кука, перераховує численні продуктові лінії, які Тервус керував у якості SVP з апаратного забезпечення. Проте першим продуктом, що виділяється в пам’ятці, є не iPhone 17, а MacBook Neo. Apple називає його «абсолютно новим ноутбуком, що робить досвід використання Mac ще більш доступним для людей з усього світу». Neo на диво потужний за свою невелику ціну у 599 доларів і є своєрідною кульмінацією тих переваг, які Apple спромоглася досягти під час правління Кука.